Организация службы внутреннего аудита - реферат

ВСЕРОССИЙСКИЙ ЗАОЧНЫЙ

ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ

Курсовая работа по курсу «Внутренний аудит»

Тема: «Организация службы внутреннего аудита»

Выполнила студентка

Учетно-статистического факультета

Специальность «Бухучет и аудит»

Группа №

Проверила

Москва 2001 год

Содержание работы:

1.Введение

стр. 3

2.Внутренний контроль и аудит. Понятия и цели

стр. 3-6

3.Организация отдела внутреннего аудита

стр. 6-9

4.Независимость внутреннего аудитора

стр. 9-12

5.Пример ООО «ПРОГРЕСС»

стр. 13-19

6.Перечень использованной литературы

стр Организация службы внутреннего аудита - реферат. 20

Введение

Успешное реформирование русской экономики не считая всего остального подразумевает и учет теории и практики в отношении главных функций системы муниципального управления на всех его уровнях. К примеру, одна из главных функций муниципального управления — создание и поддержание действенной денежной системы и, соответственно, адекватной системы денежного контроля.

Денежный контроль — особенная Организация службы внутреннего аудита - реферат функция денег, целью которой является вскрытие отклонений от принятых эталонов законности и эффективности управления финансовыми ресурсами, а при наличии таких отклонений — своевременное принятие соответственных подкорректирующих и превентивных мер. Владея стоимостным нравом, он, в отличие от других видов контроля, имеет место во всех сферах публичного воспроизводства и аккомпанирует весь процесс Организация службы внутреннего аудита - реферат движения валютных фондов. Потому можно утверждать, что денежный контроль является беспристрастно нужным слагаемым хозяйственного механизма при любом методе производства. На микроэкономическом уровне, т. е. уровне управления экономической единицей (в этом случае — организацией), имеет место как наружный денежный контроль, осуществляемый наружными по отношению к организации субъектами управления (органы страны Организация службы внутреннего аудита - реферат, аудиторские организации, контрагенты по финансово-хозяйственным договорам, кредиторы и т. д.), так и внутренний денежный контроль, осуществляемый субъектами самой организации (приемущественно подразделением внутреннего аудита). Наружный и внутренний денежный контроль в собственной совокупы образуют систему денежного контроля хозяйствующих субъектов (тут — коммерческих организаций).

Систему денежного контроля организаций правомерно подразделить на последующие элементы либо Организация службы внутреннего аудита - реферат структурные уровни:

В данной работе подвергнутся рассмотрению понятия, цели и порядок сотворения Организация службы внутреннего аудита - реферат службы внутреннего контроля в организации.

1. Внутренний контроль и аудит. Понятия и цели

Внутренний аудит в западных странах зародился сначала ХХ века и получил сильный импульс к развитию после 2-ой Мировой войны в ответ на возросшие объемы операций и децентрализацию компаний. В 1941 г. в США был сотворен Институт внутренних аудиторов Организация службы внутреннего аудита - реферат, проф ассоциация внутренних аудиторов, ставящая собственной целью развитие и популяризацию профессии внутреннего аудитора и выработку эталонов проф деятельности. На данный момент Институт насчитывает около 72 тыс. членов и представлен в 120 странах. А всего в мире насчитывается порядка 1-го миллиона людей, в той либо другой степени занимающихся внутренним аудитом Организация службы внутреннего аудита - реферат.

Огромное количество компаний по всему миру мучается от неэффективного использования различного рода ресурсов - человеческих, денежных, вещественных, от недочета нужной для принятия правильных решений инфы, ненамеренного и намеренного преломления отчетности, прямого мошенничества со стороны персонала и управляющих. Схожих заморочек реально избежать методом сотворения снутри самих компаний действенной системы внутреннего контроля . Какова же Организация службы внутреннего аудита - реферат роль и значимость внутреннего контроля? Вот некие примеры недостающего контроля, касающиеся огромнейших компаний. Хакеры попадают в систему электрических расчетов банка и воруют несколько сотен тыщ баксов; фирма производитель автомобилей растрачивает несколько миллионов баксов на устранение неисправности в тормозной системе (системе зажигания, подвеске и т.д.) проданных автомобилей Организация службы внутреннего аудита - реферат - престиж дороже средств; самолет попадает в катастрофу из-за плохого горючего. Все эти нехорошие, а иногда трагичные, действия стали вероятны, сначала, из-за недостаточно действенной системы внутреннего контроля либо системы контроля свойства, которая по смыслу довольно близка системе внутреннего контроля.

Неважно какая деятельность снутри организации происходит в рамках 2-ух систем Организация службы внутреннего аудита - реферат. Одна - это операционная (организационная) система, построенная для заслуги данных целей. Другая система - это система контроля, пронизывающая операционную (организационную) систему. Она состоит, в общем виде, из политики, процедур, правил, инструкций, бюджетов, системы учета и отчетности. Эта система ориентирована, в итоге, на создание нужных предпосылок и увеличение вероятности того Организация службы внутреннего аудита - реферат, что компания в целом и менеджеры компании а именно достигнут поставленных целей.

Понятие внутреннего контроля никак не новое. Появившись в лексиконе еще сначала XVIII века, оно эволюционировало с течением времени. Как система контроля деятельности предприятия это понятие сформировалось к началу ХХ столетия в виде совокупы 3-х частей: разделение возможностей Организация службы внутреннего аудита - реферат, ротация персонала, внедрение и анализ учетных записей. Позднее функции внутреннего контроля существенно расширились, преобразовавшись в компанию и координирование действий, направленных на обеспечение сохранности активов, проверку надежности учетной инфы, увеличение эффективности операций, следование предписанной политике и процедурам компании. Таким макаром, новые функции вывели понятие внутреннего контроля за рамки круга вопросов Организация службы внутреннего аудита - реферат, относящихся к обыкновенному бухгалтерскому учету. Эволюционируя и расширяя сферу собственного приложения, внутренний контроль к концу XX века преобразуется в инструмент контроля за рисками, где его функции тесновато переплетаются с функцией управления рисками - риск-менеджментом.

Внутренний контроль есть процесс, направленный на достижение целей компании, и являющийся результатом действий управления по планированию, организации Организация службы внутреннего аудита - реферат, мониторингу деятельности компании в целом и ее отдельных подразделений. Менеджеры компании должны, во-1-х, поставить цели и найти задачки компании и отдельных подразделений и выстроить подобающую этому структуру организации. И, во-2-х, обеспечить функционирование действенной системы документирования и отчетности, разделения возможностей, авторизации, мониторинга для заслуги поставленных целей и решения стоящих Организация службы внутреннего аудита - реферат задач.

Определение внутреннего контроля исходя из убеждений его бухгалтерского осознания звучит последующим образом: внутренний контроль есть структура, политика, правила, процедуры по обеспечению сохранности активов компании и надежности бухгалтерских записей. Это дает достаточную уверенность в том, что:

· транзакции подабающим образом авторизованы,

· транзакции вовремя и точно отражаются в отчетности в согласовании Организация службы внутреннего аудита - реферат со эталонами учета,

· доступ к активам компании осуществляется на основании соответственной авторизации,

· физическое наличие активов временами сверяется с бухгалтерскими записями.

Говоря о внутреннем контроле, принципиально обдумывать, что он полезен исключительно в том случае, если ориентирован на достижение определенных целей, и, до того как оценивать результаты контроля, нужно Организация службы внутреннего аудита - реферат найти эти цели. Есть 5 главных целей внутреннего контроля:

· достижение подразделениями компании поставленных целей и задач.

Какова же структура системы внутреннего контроля и на чем она основывается?

Организация: обычная организационная структура с четкими Организация службы внутреннего аудита - реферат линиями подчиненности, ответственность в рамках возможностей, отчетность перед вышестоящими руководителями, разграничение критичных функций, возможность резвого реагирования при изменении как внутренних, так и наружных причин, точное определение роли и ответственности каждого отдела, соответствующий уровень контроля деятельности служащих и повторяющаяся оценка результатов их работы.

Политика: утверждается на уровне управления в согласовании с целями Организация службы внутреннего аудита - реферат и задачками организации и издается в письменном виде, доводится до сведения служащих, временами пересматривается и обновляется при необходимости.

Процедуры: обеспечивают разграничение критичных функций, очень ординарны и понятны, не противоречат и не дублируют друг дружку, временами пересматриваются и обновляются при необходимости.

Персонал: оценка личных свойств кандидатов при приеме на работу Организация службы внутреннего аудита - реферат, проф тренинги и курсы, точное определение роли и ответственности.

Учет: нужен для принятия действенных решений, ведется по организационным подразделениям компании.

Отчетность: отчеты своевременны, ординарны и поочередны.

Бюджеты: служат инвентарем анализа заслуги целей, поставленных перед подразделениями, и содействуют улучшению координации деятельности разных отделов.

Принципиально отметить, что целью Организация службы внутреннего аудита - реферат компании должно являться не создание системы контроля, которая бы вполне гарантировала отсутствие отклонений, ошибок и неэффективности в работе, а системы, которая помогала бы их вовремя выявлять и устранять, содействуя увеличению эффективности работы. Ведь ресурсы, направленные компанией на создание лишнего контроля, могли бы быть применены для заслуги других целей и задач. Но Организация службы внутреннего аудита - реферат, даже отлично выстроенная и организованная система внутреннего контроля нуждается в оценке собственной эффективности как исходя из убеждений заслуги поставленных целей, так и исходя из убеждений экономичности. Этой цели служит, как уже говорилось, внутренний аудит .

Внутренний аудит является оценкой надежности и эффективности имеющейся системы внутреннего контроля, а внутренние аудиторы - людьми Организация службы внутреннего аудита - реферат, призванными непредвзято и мастерски провести такую оценку. Другими словами, внутренний аудит есть функция независящей оценки всех качеств деятельности организации, осуществляемая изнутри организации и направленная на создание у менеджеров компании убежденности в том, что существующая система контроля надежна и эффективна.

Принципиально увидеть, что управление компании, не внутренние аудиторы, несут ответственность за Организация службы внутреннего аудита - реферат создание и поддержание надежной и действенной системы внутреннего контроля. Основная цель внутреннего аудита - посодействовать менеджерам компании отлично делать возложенные на их обязанности, придать менеджерам компании достаточную уверенность в том, что активы компании употребляются более действенным образом для заслуги целей и задач, стоящих перед компанией в целом и ее Организация службы внутреннего аудита - реферат отдельными подразделениями.

Основной способ внутреннего аудита - проведение высококачественного аудита, выработка действенных и выполнимых советов и предстоящий контроль их выполнения. Аудит не может считаться завершенным до того времени, пока не будут внедрены аудиторские советы и устранены выявленные отличия (лучше идти по "жарким следам", т.е. опять и опять после аудита Организация службы внутреннего аудита - реферат ворачиваться к нему и выслеживать прогресс во внедрении аудиторских советов, выявляя вероятные препятствия и предлагая новые решения).

Одним из важных качеств деятельности внутреннего аудита является определение и анализ вероятных наружных и внутренних рисков при разработке и внедрении новых проектов, также выработка советов, позволяющих понизить уровень риска либо Организация службы внутреннего аудита - реферат минимизировать вероятные утраты. Внутренние аудиторы также производят мониторинг расходования фондов по различным проектам либо программкам (к примеру, проект серьезного строительства либо программка продвижения продукта на рынок), анализируют финансовую и управленческую отчетность компании, ее достоверность и своевременность. Внутренние аудиторы дают оценку разрабатываемым договорам и выполнению сторонами собственных контрактных обязанностей. Внутренние аудиторы Организация службы внутреннего аудита - реферат привлекаются для оценки систем контроля в рамках имеющихся и вновь внедряемых информационных систем.

Внутренний аудит должен обосновать работникам компании свою необходимость и полезность в качестве услуги, которой они пока не всегда готовы воспользоваться, так как отношение к внутренним аудиторам в компаниях разносторонне. Почти все находится в зависимости от внутренней Организация службы внутреннего аудита - реферат культуры компании и готовности менеджеров к сотрудничеству с ними. К огорчению, персонал не всегда понимает, что аудитор держит под контролем не исполнителей, а рабочий процесс, выявляя недочеты имеющихся процессов, правил и процедур и тем помогая компании достигать наилучших результатов.

2. Организация отдела внутреннего аудита.

Эффективность контроля и анализа денежной Организация службы внутреннего аудита - реферат и хозяйственной деятельности компании впрямую находится в зависимости от правильной организации отдела внутреннего аудита. Принимая решение о его разработке, нужно верно найти цели, задачки, также регламентировать деятельность внутренних аудиторов. Так, в Положении об отделе внутреннего аудита должно быть верно сказано, что данный отдел является неотделимой частью компании и внутренние аудиторы Организация службы внутреннего аудита - реферат, осуществляя независимую экспертизу всех процессов с целью их анализа и оценки, должны действовать в согласовании с правилами и распорядком компании.

Одна из главных задач отдела - помогать работникам компании в действенном выполнении их обязательств, способствовать управлению в поиске более действенных путей использования производственных и человечьих ресурсов и выявлении дополнительных резервов предприятия для Организация службы внутреннего аудита - реферат увеличения производительности и прибыльности производства. Для этого внутренние аудиторы должны предоставлять отчеты по результатам собственной работы, содержащие общую информацию об объекте, его анализ, оценку и советы по устранению выявленных недочетов.

В число общих задач отдела внутреннего аудита также заходит проверка:

· достоверности и корректности инфы, также источников инфы;

· систем Организация службы внутреннего аудита - реферат, созданных для реализации задач и планов и соблюдения процедур, законодательных актов и инструкций, также их выполнения работникам компаниии;

· сохранности активов;

· оценка эффективности использования ресурсов, и т.д.

Сейчас посреди экспертов обширно дискуссируется вопрос, как корректно роль внутренних аудиторов в разработке и внедрении систем внутреннего контроля, потому что в Организация службы внутреннего аудита - реферат вопросе оценки и анализа аудиторского риска систем контроля проверяемого объекта аудиторы должны быть беспристрастными. Пока аудиторское общество не пришло к одному воззрению, в Положении об отделе внутреннего аудита может быть зафиксировано, что аудитор, принимавший роль в разработке системы внутреннего контроля, не врубается в группу по ее проверке. Но это условие выполнимо Организация службы внутреннего аудита - реферат только при довольно большенном штате внутренних аудиторов.

Цели, возможности и ответственность отдела внутреннего аудита еще на шаге его сотворения должны быть оформлены в виде письменного документа, утвержденного управлением компании и одобренного Советом директоров. Этот документ позволит обеспечить особенный организационный статус, независимость и обособленность отдела, что, в свою очередь, гарантирует Организация службы внутреннего аудита - реферат справедливость и беспристрастность суждений его служащих. Начальник отдела внутреннего аудита должен подчиняться конкретно руководителю компании либо другому должностному лицу, наделенному возможностями, достаточными для обеспечения независимости действий аудиторов и для принятия адекватные меры по выявленным недочетам.

Организационная структура отдела внутреннего аудита может быть последующей:



Такая непростая структура вероятна Организация службы внутреннего аудита - реферат, естественно, исключительно в больших компаниях со значимым штатом внутренних аудиторов. В средних и маленьких компаниях отдел состоит из Начальника отдела внутреннего аудита и подчиненных ему профессионалов. Показанная на схеме связь с Правлением компании должна быть двухсторонней: с одной стороны, внутренний аудит подчиняется высокому управлению, с другой - управляющий отдела участвует как приглашенное Организация службы внутреннего аудита - реферат лицо в заседаниях исполнительного органа компании при обсуждении вопросов, касающихся сферы деятельности служащих отдела. При всем этом внутренний аудитор не имеет права голоса, но он может высказывать свои замечания и советы, которые вносятся в протоколы заседаний.

На схеме также находится Аудиторский комитет. Часто управление русских акционерных обществ отождествляет отдел Организация службы внутреннего аудита - реферат внутреннего аудита и аудиторский комитет (ревизионную комиссию). Это значит формальное отношение управления к организации функции внутреннего аудита, потому что, не считая вопросов внутреннего аудита, уровня квалификации и количества внутренних аудиторов, в круг обязательств Аудиторского комитета входят: составление советов для Совета по предназначению наружного аудитора, проверка годичный отчетности компании, координация Организация службы внутреннего аудита - реферат работы наружных аудиторов в процессе проверок, анализ отчетов о системах внутреннего контроля и работа по фактам суровых нарушений, выявленных в процессе внутренних расследований.

Каким должен быть спец по внутреннему аудиту? Обязательным условием является познание принципов организации и управления, также владение базисными познаниями в таких дисциплинах как бухгалтерский Организация службы внутреннего аудита - реферат учет и деньги, право, налогообложение, реализации, логистика, информационные технологии. Быть спецом во всех этих областях нереально, ну и не является неотклонимым. Лучше, чтоб отдел внутреннего аудита имел в собственном составе квалифицированного специалиста-аудитора по каждой из этих областей/дисциплин. Кроме этого, если при проведении аудита нужны глубочайшие познания Организация службы внутреннего аудита - реферат в какой-нибудь сложной либо специфичной области, аудиторы могут привлечь наружных профессионалов, к примеру, проф оценщиков, актуариев, статистиков, инженеров, строителей, геологов и т.д. Аудиторы могут работать персонально и командой, в которую подбираются люди, владеющие нужной глубиной познаний в требуемых дисциплинах. К примеру, при аудите огромного серьезного проекта необходимы аудиторы, владеющие Организация службы внутреннего аудита - реферат достаточными познаниями в таких областях как строительство, контрактное право, закупки, бухгалтерский учет. Аудитор-профессионал должен владеть последующими свойствами: умение отыскивать общий язык с различными людьми, умение верно выражать свои мысли и отстаивать свою точку зрения, предельная аккуратность в оценках и суждениях, честность, самоорганизованность и умение планировать свою работу, умение Организация службы внутреннего аудита - реферат доходить до сущности вещей.

Квалифицированные, владеющие нужным образованием и проф опытом спецы - гарантия высококачественного выполнения задач, поставленных перед отделом внутреннего аудита. Эти познания и способности должны быть достаточными для правильного внедрения аудиторских методик и процедур. Также нужны базисные познания в области психологии для более продуктивных отношений с объектом аудита, умение Организация службы внутреннего аудита - реферат верно и верно выложить информацию.

Чтоб поддержать собственный высочайший проф уровень, внутренние аудиторы должны посещать семинары и конференции, также обмениваться опытом и познаниями со своими сотрудниками из других компаний. Не считая того, нужно быть в курсе инноваций не только лишь в денежной области, да и в вопросах, касающихся Организация службы внутреннего аудита - реферат деятельности компании в целом. В свою очередь, начальник отдела внутреннего аудита должен обеспечить нужный уровень организации работы собственных служащих. С этой целью он раз в год подготавливает и представляет для утверждения план аудиторских работ и проект формирования штата, планирует бюджет отдела, временами дает оценку деятельности собственных подчиненных, также обеспечивает Организация службы внутреннего аудита - реферат их письменным управлением по процедуре внутреннего аудита.

3. Независимость внутреннего аудитора

Создавая отдел внутреннего аудита, управление компании должно с самого начала найти степень его независимости. При всем этом нужно подразумевать, что это решение не обычное, и от него почти во всем зависит эффективность работы внутренних аудиторов. Во-1-х, абсолютная независимость внутреннего Организация службы внутреннего аудита - реферат аудита навряд ли достижима, так как внутренние аудиторы являются работникам компаниии и их проф и карьерный рост находится в зависимости от управления компании. Во-2-х, уровень организационной независимости отдела внутреннего аудита оказывает конкретное воздействие на объективность внутренних аудиторов. Не считая того, тип организационной подчиненности отдела внутреннего Организация службы внутреннего аудита - реферат аудита (денежному директору подразделения, директору компании по внутреннему аудиту, Президенту либо Правлению) оказывает влияние на отношение к его советам управляющих различных уровней.

В Эталонах внутреннего аудита сказано, что независимость внутреннего аудитора - это возможность свободно и беспристрастно делать возложенные на него обязанности и объективно выражать свое мировоззрение. Независимость достигается при Организация службы внутреннего аудита - реферат помощи соответственного организационного статуса отдела внутреннего аудита. При всем этом директор службы внутреннего аудита должен подчиняться конкретно лицу, которое может обеспечить независимость действий аудиторов (включая доступ к хоть какой инфы) и принять адекватные меры по выполнению аудиторских советов. Под объективностью же понимается способность аудитора радиво и непредвзято делать свою работу и Организация службы внутреннего аудита - реферат ясно выражать и отстаивать свое мировоззрение, не подстраивая его под мировоззрение вышестоящих управляющих.

Таким макаром, понятия "независимость" и "объективность", являясь довольно близкими по смыслу чертами внутреннего аудита, различаются в том, что 1-ое определяется в организационном контексте, а 2-ое - как проф качество внутреннего аудитора. Оба понятия взаимосвязаны, так Организация службы внутреннего аудита - реферат как степень структурной независимости отдела внутреннего аудита оказывает существенное воздействие на объективность внутренних аудиторов. Но, принципиально и то, как внутренние аудиторы лицезреют свою роль в компании и готовы ли они мастерски и компетентно делать свою работу.

В то время как не существует одного представления о том как достижима организационная независимость внутреннего аудита Организация службы внутреннего аудита - реферат, большая часть управляющих признает, что объективность внутреннего аудитора не только лишь вероятна, да и очень принципиальна и приносит реальную пользу компании. Но, их представления по поводу способов реализации этого на практике нередко расползаются. Как в русских, так и западных компаниях вопрос о независимости внутреннего аудита решается по Организация службы внутреннего аудита - реферат-разному.

В западных компаниях существует два главных подхода:

· Внутренний аудит ориентирован на создание и поддержание надежной и действенной системы внутреннего контроля в компании и выявление и уменьшение различного рода рисков для компании. В данном случае службу внутреннего аудита возглавляет, обычно, директор, который отчитывается перед Президентом либо Правлением компании и Аудиторским комитетом Организация службы внутреннего аудита - реферат. В неких случаях директор по внутреннему аудиту может занимать позицию вице-президента, а внутренний аудит быть таковой же корпоративной функцией, как, к примеру, деньги либо маркетинг. При таком подходе внутренний аудит организационно независим от многофункционального управления компании.

· Внутренний аудит ориентирован на проверку денежной отчетности, бухгалтерских процедур и сохранности активов Организация службы внутреннего аудита - реферат компании. При всем этом отдел внутреннего аудита является подразделением денежного отдела, а менеджер по внутреннему аудиту подчинен денежному директору компании либо подразделения. Аудит формально зависим от высокопоставленного многофункционального управляющего компании, который несет ответственность за состояние внутреннего контроля.

Соответственно, в первом случае внутренний аудит является "очами и ушами Организация службы внутреннего аудита - реферат" высшего управления компании, а во 2-м - "очами и ушами" денежного управления компании.

В больших компаниях вероятен промежный вариант: менеджер по внутреннему аудиту подразделения может подчиняться как директору по внутреннему аудиту, так и денежному директору подразделения. Следует увидеть, что общую ответственность за состояние внутреннего контроля в компании несет, обычно, денежный директор Организация службы внутреннего аудита - реферат.

Оба подхода имеют свои плюсы и минусы. Если внутренний аудит структурно независим, то управление компании (и Аудиторский комитет) получает больше беспристрастной инфы о состоянии системы контроля в разных подразделениях и на разных многофункциональных уровнях, также о имеющихся рисках, что обеспечивает подабающий уровень контроля за выполнением аудиторских советов. Если Организация службы внутреннего аудита - реферат же внутренний аудит существует в рамках денежного отдела, другими словами опасность, что возобладает подход "не выносить сор из избы", и в итоге аудиторские советы не будут выполнены либо будут выполнены отчасти. Но, чем выше иерархический уровень тех, для кого предназначен аудиторский отчет, тем наименее открытыми и готовыми к взаимодействию могут быть Организация службы внутреннего аудита - реферат сотрудники в процессе аудита, и об этом не следует забывать.

В русских компаниях внутренний аудит в значимой степени продолжает аудит наружный, другими словами, приемущественно, ориентирован на доказательство достоверности денежной отчетности компании и корректности исчисления и уплаты налогов. К огорчению, в неких случаях внутренний аудит употребляется как инструмент воздействия Организация службы внутреннего аудита - реферат на отдельных управляющих. Есть много примеров, когда факты, ставшие известными в итоге внутренних аудитов, или клали под сукно, или использовали для смещения либо увольнения управляющих.

Нередко руководители русских компаний воспринимают внутренний аудит как современное заглавие отлично известной ревизии, основными задачками которой являются проверка обеспечения сохранности активов компании и Организация службы внутреннего аудита - реферат выявление и ликвидация задолженностей по недостачам и хищениям. Как следствие такового осознания, внутренний аудит фокусируется не на поиске способностей по улучшению имеющихся систем и процессов, а на выявлении недочетов и виноватых лиц.

Еще есть один важный нюанс: cрок пребывания аудитора в должности составляет, обычно, от 2-ух до 3-х лет, после этого Организация службы внутреннего аудита - реферат он или перебегает на другую позицию в финансовом отделе, или ворачивается в отдел, из которого пришел во внутренний аудит. Проводя аудит этих отделов, аудитор столкнется с естественным конфликтом собственных проф и личного интересов, что может плохо сказаться на его объективности. Управлению компании и директору по внутреннему аудиту следует стараться Организация службы внутреннего аудита - реферат очень избегать схожих ситуаций, так как данный конфликт не всегда решается в пользу объективности.

Руководители компании и директор по внутреннему аудиту должны держать в голове, что на объективность внутреннего аудитора в большой степени оказывает влияние внутренняя культура и обстановка в самой компании. Если управление нетерпимо к ошибкам Организация службы внутреннего аудита - реферат и недочетам, другими словами риск, что работа внутреннего аудитора сведется в конечном счете к выявлению лиц, допустивших ошибку, а не к выявлению и решению самой трудности.

Заметим, что аудиторы, придерживающиеся самых больших эталонов объективности, безизбежно сталкиваются с ситуациями, когда от их требуется быть в особенности аккуратными. Более обычные случаи, когда объективность Организация службы внутреннего аудита - реферат внутреннего аудитора подвергается испытанию, это разработка и внедрение систем контроля, консультационная поддержка, выполнение других должностных обязательств кроме внутреннего аудита.

Роль внутреннего аудитора в операционной деятельности компании подвергает риску не только лишь его объективность, да и объективность всего отдела внутреннего аудита. К примеру, управление может попросить внутреннего аудитора создать новейшую Организация службы внутреннего аудита - реферат структуру контроля при сокращении штатов либо преобразовании компании. Решая эту задачку, внутренний аудитор поглубже понимает бизнес процессы и с самого начала определяет вероятные опасности. Но, есть возможность того, что будучи конкретно вовлеченным в процесс сотворения и внедрения системы контроля, отдел внутреннего аудита не сумеет беспристрастно провести аудит этой системы Организация службы внутреннего аудита - реферат в дальнейшем. Директор по внутреннему аудиту может уменьшить схожий риск, назначив в аудиторскую команду служащих, не участвовавших в разработке данной системы контроля. Если таковой способности нет либо в отделе внутреннего аудита есть только один спец в определенной области, то директор по внутреннему аудиту, до этого, чем принимать решение Организация службы внутреннего аудита - реферат, должен обмыслить все вероятные последствия. Следует подразумевать, что следующая перестройка неэффективной системы, разработанной и внедренной без роли отдела внутреннего аудита, будет, вероятнее всего, стоить компании в пару раз дороже, ежели изначальное создание действенной системы при участии внутренних аудиторов. В этом случае риск понижения объективности внутреннего аудита возможно окажется для Организация службы внутреннего аудита - реферат компании наименее весомым, чем дорогостоящая перестройка системы. Еще одним решением может стать роль внутренних аудиторов в разработке системы контроля с следующим ролью наружных аудиторов в ее аудите. Но кроме тривиальных издержек на оплату таких услуг, спецы снаружи могут не владеть достаточными познаниями о системах и процессах в компании. Потому проведение Организация службы внутреннего аудита - реферат аудита силами внутренних аудиторов в таковой ситуации также возможно окажется оправданным.

Внутреннему аудитору следует быть осмотрительным при оказании хоть какого рода консультационных услуг, кроме конкретно связанных с внутренним аудитом. И в этом случае появляется вопрос об объективности внутреннего аудитора и вероятном конфликте интересов. Не случаем в неких странах Организация службы внутреннего аудита - реферат внутренним аудиторам компании запрещено законом заниматься какой-нибудь деятельностью (включая консультационную) в рамках компании, кроме внутреннего аудита. Внутреннему аудитору следует избегать конкретного роли в различного рода комитетах и комиссиях, принимающих управленческие решения (как, к примеру, выбор поставщика либо покупка новейшей компьютерной системы). Внутренние аудиторы могут становиться членами Организация службы внутреннего аудита - реферат комитетов и комиссий только тогда, когда это вправду нужно и исключительно в качестве консультантов. При всем этом они должны с самого начала найти, что их советы не являются неотклонимыми для выполнения. Если этого не сделать, внутренний аудитор возможно окажется в ситуации, когда он сам воспринимает решения, другими словами становится управляющим, а Организация службы внутреннего аудита - реферат не консультантом. Это, непременно, противоречит роли внутреннего аудита в компании.

Управление компании может поручить внутренним аудиторам выполнение временных либо неизменных обязательств, не связанных с внутренним аудитом. Это может быть поддержка бухгалтерского отдела в период отпусков, анализ вкладывательного проекта, проведение сверки с поставщиками. Если внутренний аудитор будет потом Организация службы внутреннего аудита - реферат проводить аудит данной области, то его объективность подвергается риску. Директору по внутреннему аудиту следует не допускать подобного конфликта интересов. Если ограниченность штатов отдела внутреннего аудита не дает возможность избежать этого, Эталоны внутреннего аудита советуют указывать в аудиторском отчете на вероятный конфликт интересов и его предпосылки.

Хотя многие внутренние аудиторы считают, что Организация службы внутреннего аудита - реферат конкретно объективность является принципиальной предпосылкой конечного фуррора, они по-разному воспринимают степень ее значимости. В то время как одни аудиторы считают объективность абсолютной ценностью, другие считают вероятным использовать подвижную шкалу в каждой определенной ситуации. Независимо от подхода, внутренним аудиторам следует всегда оценивать как их деяния могут воздействовать на объективность Организация службы внутреннего аудита - реферат, и, как следует, эффективность внутреннего аудита.

Дальше на примере ООО «ПРОГРЕСС» показана организация службы внутреннего аудита.

Организационная структура ООО «ПРОГРЕСС»


Организационно-правовая форма

Общество с ограниченной ответственностью

Полное наименование

ООО «ПРОГРЕСС»

Виды деятельности

Страхование

Структура и размер УК

ООО «АЛЬЯНС» - 10 000 000 руб. 20 000 000 руб.

ООО «СПЕКТР» - 10 000 000 руб.

Численность работников

24 чел.

Структура управления организацией Организация службы внутреннего аудита - реферат

Руководящий состав: 2 чел.

Отдел страхования: 3 чел.

Отдел выплат: 3 чел.

Отдел внутреннего аудита: 3 чел.

Секретарь

Курьер

Агенты: 5 чел.

Специалисты: 3 чел.

Короткое описание организации

Организация производит страховую деятельность с 2001 года по разным видам страхования, т.к. страхование автотранспорта, страхование морских грузов, страхование от злосчастного варианта, страхование жизни, страхование имущества юридических лиц.

На службу Организация службы внутреннего аудита - реферат внутреннего аудита организации возложено выполнение последующих функций:

· контроль за эффективностью систем бухгалтерского учета и внутреннего контроля, разработка советов по их улучшению;

· контроль за достоверностью бухгалтерской и оперативной инфы, проведение экспертизы средств и методов, применяемых для идентификации, оценки, систематизации этой инфы и составления на ее базе отчетности, также исследование Организация службы внутреннего аудита - реферат отдельных статей отчетности и операций, остатков по бухгалтерским счетам;

· контроль за соблюдением законодательства, нормативных актов, требований учетной политики, инструкций, решений и указаний управления и собственников;

· контроль за деятельностью разных звеньев управления;

· контроль за эффективностью механизма внутреннего контроля, исследование и оценка контрольных процедур в филиалах и структурных подразделениях экономического Организация службы внутреннего аудита - реферат субъекта;

· контроль за сохранностью и состоянием имущества экономического субъекта;

· контроль за отдельными элементами структуры внутреннего контроля;

· проведение мероприятий по предупреждению злоупотреблений и особых расследований;

· разработка советов и мероприятий по устранению выявляемых недочетов и увеличению эффективности управления.

Перечень использованной литературы

1. Сотникова Л.В. «Внутренний контроль и аудит» Учебник, Финстатинформ, Москва Организация службы внутреннего аудита - реферат 2000г.

2. В.В. Бурцев «Система денежного контроля» статья. Библиотека денежного менеджера (http://www.finmanagement.ru).

3. Алексей Сонин, CIA Институт внутренних аудиторов - Москва «Внутренний контроль и внутренний аудит – необходимость для компании» публикация. Столичный клуб внутренних аудиторов (http://www.iia-ru.divo.ru).

4. Алексей Сонин, CIA Институт внутренних аудиторов – Москва «Независимость и объективность Организация службы внутреннего аудита - реферат внутреннего аудитора» публикация. Столичный клуб внутренних аудиторов.

5. Ксюша Пятницкая, Институт внутренних аудиторов – Москва «Цели и задачки внутреннего аудита» публикация. Столичный клуб внутренних аудиторов.

6. Татьяна Лавинская, Институт внутренних аудиторов – Москва «Организация отдела внутреннего аудита» публикация. Столичный клуб внутренних аудиторов.



organizaciya-setevogo-vzaimodejstviya.html
organizaciya-shestogo-shkolnogo-dnya.html
organizaciya-sistemi-distancionnogo-obrazovaniya-referat.html